12.27-29日康德坤商学院《年度战略落地方案班》圆满结束

12月27号-29号，经过三天两夜的紧张学习和实践，康德坤商学院《年度战略落地方案班》圆满结束。在三天两夜紧锣密鼓的学习和实践中，16家企业老板携高管们，完成了一次又一次的突破和成长。王凯旋老师及专家团老师们通过现场授课—结合教材讲义—小组演练—专家一对一辅导的方式，让学员们彻底感受到了我们的课程系统！务实！落地！

战略落地的关键在于执行。课程开始，王凯旋老师分析了企业战略难以落地的六大难题：战略缺共识、目标缺量化、落地缺策略、执行缺动力、团队缺协同、过程缺管控。解析了战略无法执行的问题本质是什么？！

方向清晰以后，下午4点到晚上是各企业学员们写方案和专家老师一对一辅导环节，作业完成以后各企业上台演示PK，并进行交流学习及点评，最大限度的保证方案的可实施性。

学员们有了清晰的目标以后，王凯旋老师及专家团老师们带领大家用剩下的时间，制作更加详细的落地方案，并深度解析战略落地四板斧的内容：第一通过战略澄清聚焦竞争，达成共识，各企业完成《战略澄清画布》作业内容。第二通过战略解码内容，将企业中长期的战略目标和任务落实到当年，转化为当年的经营指标、年度硬仗及行动计划，个人目标和任务，并匹配相应的资源，并完成《年度总体目标》等作业内容。

第三通过激励机制内容，凝聚人心，激活动力。各企业完成《职级底薪表》《提成奖金方案》等作业内容。第四通过执行管控内容，追踪预警，击穿目标，并完成《硬仗预警清单》等作业内容。

紧密有序的课程圆满结束，通过三天两夜的学习，学员们不仅展现了出色的学习能力和积极的学习态度，更展示出了对战略落地的深刻理解和独到见解。通过这次培训，16家企业老板及高管们不仅获得了宝贵的知识和技能，更重要的是掌握了一套行之有效的战略落地方案。这套方案将指引大家在未来的工作中，更好地将战略目标转化为实际行动，实现企业的长足发展。

在未来的道路上，或许会有挑战和困难，希望大家相信自己，相信团队，相信战略落地的力量，就定能做出卓越成绩！最后，再次恭喜各位学员们顺利完成战略落地方案班培训课程。愿学员们在未来的道路上继续保持学习的激情和进取的精神，为企业的发展贡献自己的力量！